Деятельность компании Публикации Проекты Новости Контактная информация О компании Русский язык English language info@hotelconsulting.ru


107031, г.Москва, Столешников пер., д.11, тел.: +7 968 716-1313, +7 495 258-8990


Rambler's Top100
Rambler's Top100
Hotel Consulting and Development Group
Сопровождение проектирования
и строительства гостиниц
от замысла до запуска в эксплуатацию

Новости

22 апреля 2010
... или очередной (пятый) строитель городской гостиничной сети (продолжение)…

Выдержки из материала: Как заработать сотни процентов на недвижимости? Спросите у Сулеймана Керимова (Мария Абакумова , 22 апреля 2010, Forbes Russia )

 

…….Следующий предмет интереса Керимова находится в нескольких сотнях метров от «Военторга» — это гостиница «Москва». Бизнесмен выкупил у «ОЭК-Финанс», дочерней компании московского правительства, половину компании Konk, которая с осени прошлого года контролирует ЗАО «Декорум», — ему, в свою очередь, принадлежит 51% ОАО «Декмос», достраивающего гостиницу.

По версии чиновников, права на половину Konk они приобрели, выплатив Deutsche Bank просроченный «Декмосом» кредит (чтобы гостиница не досталась немецким банкирам). Ничего подобного, это была рейдерская атака, утверждал в письме министру внутренних дел Рашиду Нургалиеву генеральный директор «Декорума» Виталий Гогохия. В июне против Гогохия возбудили уголовное дело по статье о мошенничестве, и сейчас он скрывается. Депутат Госдумы Ашот Егиазарян, которого называют реальным владельцем «Декорума», в отъезде, сказала Forbes его помощник.

Между тем у Керимова есть возможность установить почти полный контроль над гостиницей «Москва». В ноябре правительство Москвы внесло находящиеся в собственности города пакеты акций 15 гостиниц, в числе которых «Москва» и «Россия» (то есть огромный земельный участок у стен Кремля, где раньше располагалась самая большая в СССР гостиница), в уставный капитал вновь созданной «Гостиничной компании». Стоимость вносимого имущества была оценена примерно в $1 млрд. Еще $1 млрд, только денежными средствами, должен был внести в УК инвестор — зарегистрированная на Каймановых островах фирма Russia Real Estate Fund L.P. (RREF), подконтрольная, как утверждают в московском правительстве, американскому миллиардеру Рональду Лаудеру — сыну основательницы косметической империи Estee Lauder (представители Лаудера отказались давать комментарии для этой статьи).

При чем здесь Керимов? Дело в том, что инвестора, готового в кризис вложить миллиард в московские отели, правительству Москвы помогла отыскать зарегистрированная в Швейцарии компания Altitude Management. Российское представительство Altitude располагается в том же бизнес-центре, где до недавнего времени находился офис «Нафты» и где базируется «Сбербанк Капитал». Руководителем Altitude является бывший генеральный директор «Нафта Москва» Татьяна Башмакова. А членами совета директоров ОАО «Гостиничная компания» — Александр Ильичев, Елена Коровина и Ирина Павликова. По официальной версии, Башмакова с командой ушла от Керимова и развивает проект самостоятельно. Но все перечисленные менеджеры по состоянию на 31 марта входят и в совет директоров керимовского «Военторга». «RREF — это люди Керимова», — утверждает источник Forbes, близкий к сделке.

Что делать с набором гостиниц разного размера и класса? Это сейчас решает гендиректор «Гостиничной компании» Дмитрий Корявов, бывший топ-менеджер ВГТРК и замминистра печати. Начинать он предполагает с создания единого бренда и единой системы закупок.

Опрошенные Forbes эксперты единодушны в том, что Керимов не оставит себе все приобретенные объекты недвижимости. «Он же не девелопер, у него нет ни людей, ни штата, ни желания развивать это, — говорит председатель совета директоров компании «Спарта Холдинг Корпорейшн» Алексей Шепель. — Он покупает, чтобы продать». «Недвижимость сейчас не самое перспективное направление, — соглашается Артем Цогоев. — Единственное возможное финансирование сделок сейчас — это спекуляция, то есть расчет на перепродажу».

Идея собрать воедино московские гостиницы возникала у Сулеймана Керимова еще в 2006 году, но тогда ее осуществлению помешала автомобильная катастрофа в Ницце, после которой бизнесмен долго выздоравливал. Второй заход? «Это очень на него похоже, — кивает знакомый Керимова. — В бизнесе не принято бросать дело, не доведя его до конца. Особенно когда «есть тема».

вернуться к архиву новостей

Главная Напишите нам Поиск Создано в студии Технос-Дизайн
©2003-2024 Hotel Consulting and Development Group

Designed by Technos